经济日报·中国经济网提出：“后疫情时代餐饮业的复苏之路在于注重各环节紧密合作及全产业链协调发展。”深鲨集团在互联网餐饮全产业链上提前发力，为消费者提供更好的用餐服务体验，为加盟伙伴提供了更广阔的发展空间。

为了满足消费者在不同区域和不同季节下的消费需求，深鲨集团自建有70亩多功能产业园，集食材的研发、加工、生产为一体，利用大数据功能嫁接传统食材研发工艺，从餐饮行业食品原材料端入手，把控品质保障供应。而集团配套的包材生产可以为品牌提供统一包装设计，提升品牌形象认知度的同时降低包材成本。深鲨集团各品牌门店分布广泛，为了打通地域限制，提升配送效率并降低配送成本，深鲨集团在全国设立5大总仓和7大分仓，保障加盟门店的供给。

（深鲨菜字头生产线）

完善的上游供应链可以为门店的稳定运营奠定坚实基础，提高工作效率的同时能让门店以最低成本来赢取最大收益，而运营上的专业高效则能给门店经营者的日常餐饮销售服务提供支持。深鲨集团成功孵化的饭戒、韦小堡、粉氏、老丈母娘等餐饮品牌，在运营团队的经营下，保持良好经营，赋能更多合作伙伴。

先行在餐饮行业做链条式布局的优势让深鲨集团在疫情期间具有了较强的应对能力，相较于其他餐饮品牌受到的剧烈冲击，深鲨旗下各品牌进行了平缓的过度，在疫后的恢复速度远快于其他商家。